企业财务总监（CFO）作为企业管理层的核心成员，承担着财务战略规划、资源配置和风险控制等重要职能，对企业的可持续发展具有决定性影响。其主要工作职责包括：

1. 财务战略与规划：制定并实施企业的长期财务战略，确保与公司整体发展方向一致。负责年度预算编制、财务预测和资金规划，为管理层决策提供数据支持。

1. 资金管理与优化：监督企业现金流管理，优化资本结构，提高资金使用效率。包括融资策略制定、投资决策分析和资金流动性管理。

1. 财务报告与信息披露：确保财务报告的准确性和及时性，按照会计准则编制财务报表。负责向董事会、股东和监管机构提供透明、合规的财务信息。

1. 风险控制与合规管理：建立完善的内部控制体系，识别和评估财务风险，制定风险防范措施。确保企业遵守相关法律法规和财税政策。

1. 成本控制与效益提升：通过精细化管理和流程优化，有效控制运营成本，提高企业盈利能力。实施绩效考核和成本分析，推动各部门提升经济效益。

1. 团队建设与人才培养：领导财务团队，培养专业人才，建立高效的财务管理体系。通过培训和发展计划，提升团队专业能力和业务水平。

1. 战略决策支持：参与企业重大经营决策，从财务角度提供专业建议。通过财务分析和投资评估，为企业并购、扩张等战略举措提供依据。

1. 投资者关系管理：维护与投资者、银行等利益相关方的关系，提升企业资本市场形象和价值。

在现代企业管理中，财务总监的角色已从传统的会计核算转变为战略合作伙伴，需要具备战略思维、风险意识和领导能力，通过专业的财务管理为企业创造持续价值。